Supply Chain

Optimiser la logistique

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Gérer les flux de l’entreprise nécessite une attention de tous les instants pour que chaque étape s’enchaine en respectant ses quatre piliers fondamentaux : les moyens, les coûts, les délais et la qualité.

Installer Button Hop sur les postes opérateurs, c’est valoriser leur expertise métier et les responsabiliser à la gestion de leur activité.

Les moyens

Ils peuvent ainsi réaliser, en autonomie, du réassort de bord de ligne, en passant une commande au moment où ils en ont besoin.

Le manager quant à lui reçoit uniquement une alerte en cas de rupture de stock, par exemple, afin qu’il puisse intervenir rapidement pour proposer à l’opérateur une autre alternative.

La qualité

Lorsque l’opérateur identifie des défauts, il peut les signaler d’un simple appui.

1,2,3 appuis et Hop, un message est envoyé directement au service qualité, par mail, via des outils collaboratifs, ou par SMS afin qu’il puisse intervenir sans tarder.

Les informations sont tracées afin qu’elles puissent être analysées et que l’on puisse améliorer la production.

Les délais

Comme Button Hop est placé au plus prêt du poste de travail, finis les déplacements à rallonge dans des zones à risques pour transmettre une information. L’opérateur reste concentré sur son cœur de métier et gagne donc du temps pour le réaliser. Ainsi il peut tenir la cadence et respecter les délais.

Et puis, il est plus agréable pour l’opérateur de prendre une pause sur les temps prévus afin d’en profiter pleinement et ne pas avoir en charge mentale le travail qu’il aura à rattraper à son retour !

Sa productivité n’en sera que plus performante.

Les coûts

Les temps d’arrêts de production ont un vrai impact financier pour l’entreprise.

Button Hop permet aux opérateurs de les identifier (nombre, temps d’arrêt) et de les analyser rapidement afin de trouver des solutions pour les réduire.

Ce ne sont que quelques exemples d’amélioration de la supply chain, challengez-nous sur vos problématiques et testez Button Hop chez vous.